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中兴通讯披露新算力时代发展战略

来源:桃花溪网   作者:探索   时间:2024-04-13 17:55:58

科技日报记者 刘艳

2023中国算力大会日前在银川举行,中兴展战中兴通讯高级副总裁、通讯首席战略官王翔在主论坛发表《数贯东西 算融百业》演讲时表示,披露当前,新算产业数智化应“瞄准应用靶、力时略强化网算弓、中兴展战绷紧创新弦、通讯提升能效箭、披露打造生态阵”,新算并在发展中持续不断改进与迭代。力时略

“算力不仅仅是中兴展战服务器、存储或网络,通讯而是披露一个系统性工程。技术的新算本质是提升效率,改进的力时略方向是消除短板,发展的方式是不断迭代。”王翔指出,过去,网络是竞争的短板,5G时代,“智力”的不足成为了短板。行业数字化可归结为“感、通、算、智、控”五大要素,“感”代表信息的获取,“通”是通讯信息的传送,“算”指信息处理的速度,“智”则是对信息的分析和了解程度,“控”是分析完成后如何进行调度的能力。从算力发展的角度看,行业数字化的演进就是在这些要素上不断消除短板、持续提效迭代的过程。

围绕“靶、弓、弦、箭、阵”五大维度,王翔阐述了中兴通讯对新算力时代的思考及相关发展战略。

“应用为靶”,企业需以应用场景为基准,以“用”为牵引进行持续创新。

王翔认为,行业导入和发展前中期的主要任务是验证技术的可行性和有效性,但仅凭这些无法形成产业,为此,在行业发展的中后期,需要通过场景的规范化和要素的标准化来实现规模经济,以降低成本和提高效率。此外,当开展某项业务时,需要采用平台化的方法来加速业务的部署速度。同时,为促进更多的领域协同发展,需要实现业务交易化、生态协同化和推广普遍化。

王翔介绍,在此理念下,中兴通讯推出了数字星云平台,该平台可以将每个自动化点的经验拆分成要素,使不同行业遇到类似场景时能快速找到适用的解决方案,以提高生产效率,降低技术门槛。目前,中兴通讯依托“5G+数字星云”架构,聚焦工业制造、冶金钢铁、矿山等15个重点行业,打造了数百个行业数字化标杆项目,并获包括2023 GSMA全球移动大奖、联合国WSIS冠军奖、工信部“绽放杯”全国一等奖及标杆赛金奖等在内的多项荣誉。

“网算为弓”,在行业开放化之后,需要强化基础能力,打造强劲的算力底座。

王翔指出,“东数西算”已形成了逻辑运算和物理载体之间的空间分割。因此,在分工、距离跨越以及行业控制等方面,需要在不同方面实现大空间调度下的高效保证,同时在多业务调度下实现无缝协同。

“目前业界对行业通用大模型的关注度很高,但对企业来说,我们更应关注大模型如何在行业应用中创造价值。”王翔说,“为此,中兴通讯将调优演进,针对具有广泛知识、可应用于不同领域的基础大模型提供AI基础设施服务,全面支持大模型的训练和推理。同时,针对特定行业应用,推出行业大模型提供AI模型服务,高效赋能行业数字化转型。而针对特定场景应用,将打造场景大模型提供专属服务,以加速大模型在产业场景中的创新探索,并成为产业价值变现的最佳选择。”

“创新为弦”,产业链和竞争形态都在不断变化,企业需坚持创新强化产业韧性和动能。

王翔介绍,在从全连接公司向算力公司的转型中,中兴通讯搭建了具有完整性和自主性的数字化基座,以全域的网、云产品,自主研发的核心专用芯片、数据库和操作系统构筑起数智根基,此外,中兴通讯还在不断提升创新的投入力度,今年上半年研发投入达127.9亿元,占营业收入的21.1%。

“能效似箭”,在创新之外,需持续、全面提升算力能力,即从单位瓦特和单位比特两个层面,全方位提升产品性能,让网络和算力资源得到最大化利用,进而减少能源损耗。

“聚友成阵”,数智时代是群体竞争的时代,产业的分工和协同是成功的关键。

王翔强调,以往当一个热点出现时,大家都会涌向这个领域,导致大量资源的内耗和浪费。因此,在新时代下,需要更加规范、理性地分工合作与协同,以实现更高效的发展。

(中兴通讯供图)

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